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公司召开3月份重点工作例会

发表时间:2016-3-4 11:01:51 作者:王秀秀 阅读次数:2141 信息来源:总经理办公室

3月2日,公司在办公楼十一楼会议室召开了3月份重点工作例会。公司领导班子成员、副总工程师、公司机关各部室副科级及以上领导,各实体单位主要领导,各项目经理共计42人参加了会议。会议由总经理张波主持。
       会上,经营部汇报公司各单位2016年2月份生产经营完成情况及3月份生产经营计划;各部室及各直属单位汇报2月重点工作完成情况及3月份重点工作计划。各系统主管领导安排各系统3月份重点工作,并与系统各部室负责人签订目标责任书。
       总经理张波在部署安排重点工作中强调:一是以两级公司年初工作会安排为指导,以两级公司月重点工作为推手,全面开展全年重点工作;二是建立经营、造价、财务及项目的联动工作机制,适应新的核算体系;三是加强法律意识及经营风险管控意识的学习与应用;四是加强安全生产的过程管理、培训及检查工作;五是充满正能量,创造有作为的工作环境,践行文明公约的举措和落实。
       党委书记石晓虹作总结讲话:一是根据签订的目标责任书,建立目标考核体系;二是积极落实建设公司决策决议,有特色的落实各项工作;三是各项工作要扭住目标、把握目标,时刻明确目标,制定高于要求的目标任务,通过各系统目标的完成,实现全面完成建设公司下发目标任务的总目标;四是解放思想、加强学习、改变观念、主动适应建设公司的规范管理。

              王秀秀/文  聂宏志/图